BASE LEGAL
La Sección
6 del Artículo IV de la Constitución de Puerto Rico, crea el Departamento de Hacienda. Conforme al Plan
de Reorganización Núm. 3 de 22 de junio de 1994, se reorganiza el Departamento, el cual tiene la
responsabilidad de administrar la política pública relacionada con los
asuntos contributivos, financieros y la administración de los recursos
públicos. Por otro lado, la Ley
Núm. 230 de 23 de julio de 1974, según
enmendada, conocida como "Ley de Contabilidad del Gobierno de Puerto
Rico", le otorga al Secretario de Hacienda la responsabilidad de diseñar
la organización fiscal, el sistema de contabilidad y los procedimientos de
pagos e ingresos necesarios para llevar la contabilidad central del
gobierno. Por su parte, la Ley
1-2011, según enmendada, conocida como
"Código de Rentas Internas para un Nuevo Puerto Rico" contiene la mayoría
de las disposiciones contributivas que administra el Departamento.
La Ley
26-2017 según enmendada, conocida como
"Ley de Cumplimiento con el Plan Fiscal" establece como política pública
del Gobierno de Puerto Rico la disciplina, control y reducción de gastos
en las agencias, instrumentalidades, departamentos y corporaciones
públicas del Gobierno de Puerto Rico.
MISIÓN
Administrar las leyes
tributarias de manera justa y equitativa, custodiar diligentemente los
fondos públicos y velar por los derechos de los contribuyentes, para
fomentar el desarrollo económico y social de Puerto Rico y mejorar el
bienestar de los ciudadanos.
RECURSOS HUMANOS
Puestos Ocupados y
Propuestos |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Sept./16 |
Sept./17 |
Sept./18 |
Feb./19 |
Proy. |
|
Cantidad total de puestos |
2,464 |
2,264 |
2,093 |
1,981 |
1,981 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA
EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener
una nómina para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con
el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico ante la Junta de
Supervisión y Administración Financiera, incluyendo el pago de las
pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de
Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la
identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de
estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based
Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y enfoques, con su
efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el
rendimiento de los recursos.
El Presupuesto Recomendado permitirá
el cumplimiento de los deberes ministeriales, cónsono con la aplicación de
la política pública.
Parte de los recursos recomendados de la
Resolución Conjunta del Presupuesto General son para gastos de
funcionamiento y para el pago de Nómina y Costos Relacionados. Otros serán
transferidos a la Sociedad para Asistencia Legal, Servicios Legales de
Puerto Rico, Inc., Oficina Legal de la Comunidad Inc., para Pro-Bono, Inc.
para sufragar los gastos de funcionamiento de estas entidades. Se
recomiendan además, ("CapEx") para cubrir los gastos de adquisición de
Hardware, Biometric Terminals, Application Design y Suri Implementation.
Las Asignaciones Especiales son para sufragar el Sistema de
Contabilidad PRIFAS y costos relacionados de la Reforma Digital, para
cubrir gastos por servicios profesionales y consultivos para la auditoria
con la preparación de los estados financieros, para sufragar los costos
relacionado al Sistema Unificado de Rentas Internas y para el cumplimiento
e implementación de funciones relacionadas al Chief Information Office
(CFO).
Los Fondos Especiales Estatales provienen del Fondo de la
Lotería Adicional (Ley Núm. 10 de 24 de mayo de 1989, según enmendada); el
Fondo de Lotería Tradicional (Ley Núm. 465 del 15 de mayo de 1947, según
enmendada) y el Fondo de Cargos por Servicios (Ley 233-2003). Estos
recursos se destinan para sus gastos de funcionamiento, pago de premios y
otros.
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Servicio Directo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Rentas Internas y
Recaudaciones |
92,529 |
63,388 |
57,317 |
87,520 |
Estudio y Análisis de Peticiones de
Exención Contributiva |
0 |
400 |
0 |
0 |
Tecnología de Información |
8,867 |
33,871 |
17,447 |
43,848 |
Contabilidad Central de
Gobierno |
2,860 |
16,867 |
46,678 |
22,390 |
Administración de la Lotería de
Puerto Rico |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
Administración de la Lotería
Electrónica |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio Directo |
121,525 |
129,943 |
142,975 |
175,956 |
|
Total, Servicio Directo |
121,525 |
129,943 |
142,975 |
175,956 |
|
Servicio de Apoyo |
Programa |
Gastos de Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
24,719 |
48,591 |
32,823 |
31,153 |
Servicios Auxiliares |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento,
Servicio de Apoyo |
33,527 |
55,421 |
45,849 |
45,782 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go), Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
15,693 |
16,789 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos, Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
15,693 |
16,789 |
|
Mejoras Permanentes |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Recom. |
Dirección y Administración
General |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Subtotal, Mejoras Permanentes,
Servicio de Apoyo |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
|
Total, Servicio de Apoyo |
33,527 |
55,421 |
105,543 |
146,978 |
|
Total, Programa |
155,052 |
185,364 |
248,518 |
322,934 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
97,585 |
108,299 |
109,397 |
128,187 |
Asignaciones Especiales |
9,218 |
61,316 |
47,002 |
66,003 |
Fondos Especiales
Estatales |
48,249 |
15,749 |
32,425 |
27,548 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
155,052 |
185,364 |
188,824 |
221,738 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
14,393 |
15,151 |
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
1,300 |
1,638 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
15,693 |
16,789 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Total, Origen de Recursos |
155,052 |
185,364 |
248,518 |
322,934 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
72,227 |
68,171 |
59,978 |
70,051 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
866 |
2,631 |
8,823 |
7,536 |
Servicios Comprados |
8,387 |
8,914 |
10,889 |
20,833 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
11 |
15,151 |
884 |
0 |
Gastos de Transportación |
1,104 |
1,195 |
385 |
1,206 |
Servicios Profesionales |
2,370 |
8,332 |
12,174 |
24,152 |
Otros Gastos Operacionales |
2,112 |
1,293 |
3,481 |
2,207 |
Asignaciones Englobadas |
9,717 |
0 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
164 |
1,844 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
416 |
540 |
4,163 |
1,878 |
Materiales y Suministros |
211 |
228 |
227 |
324 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
8,393 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la RC del Fondo General |
97,585 |
108,299 |
109,397 |
128,187 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de la RC del Fondo General |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
14,393 |
15,151 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
14,393 |
15,151 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
|
Mejoras Permanentes de la RC del
Fondo General |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Subtotal, Mejoras Permanentes de la
RC del Fondo General |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
|
Total de la RC del Fondo General |
97,585 |
108,299 |
167,791 |
227,745 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
395 |
0 |
0 |
0 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,699 |
477 |
0 |
0 |
Servicios Comprados |
0 |
3,309 |
256 |
0 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
0 |
7 |
7 |
Servicios Profesionales |
0 |
39,481 |
44,324 |
65,996 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
5,467 |
0 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
7,124 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
0 |
12,582 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
2,415 |
0 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de la AE del Fondo General |
9,218 |
61,316 |
47,002 |
66,003 |
|
Subsidios, Incentivos y Donativos
de la AE del Fondo General |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
1,300 |
1,638 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos de la AE del Fondo General |
0 |
0 |
1,300 |
1,638 |
|
Total de la AE del Fondo General |
9,218 |
61,316 |
48,302 |
67,641 |
|
Total del Fondo General |
106,803 |
169,615 |
216,093 |
295,386 |
|
|
Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
8,638 |
7,744 |
8,138 |
8,518 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,974 |
1,842 |
2,143 |
1,962 |
Servicios Comprados |
1,859 |
1,581 |
4,961 |
3,436 |
Gastos de Transportación |
200 |
167 |
310 |
251 |
Servicios Profesionales |
753 |
396 |
3,937 |
868 |
Otros Gastos Operacionales |
857 |
423 |
7,534 |
2,041 |
Asignaciones Englobadas |
30,980 |
332 |
0 |
5,425 |
Compra de Equipo |
9 |
210 |
1,262 |
802 |
Materiales y Suministros |
700 |
800 |
1,490 |
1,595 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
2,279 |
2,254 |
2,650 |
2,650 |
Subtotal, Gastos de Funcionamiento
de otros recursos |
48,249 |
15,749 |
32,425 |
27,548 |
Total, Concepto |
155,052 |
185,364 |
248,518 |
322,934 |
PROGRAMAS DE SERVICIO DIRECTO
Rentas Internas y
Recaudaciones
Descripción del
Programa
Administra la Ley
1-2011, según enmendada, conocida como "Código de Rentas Internas para un
Nuevo Puerto Rico", debe administrar el Departamento de Hacienda,
incluyendo las contribuciones sobre ingresos, impuesto sobre ventas y uso,
los arbitrios especiales y los impuestos sobre las bebidas alcohólicas.
Además, fiscaliza las exenciones concedidas bajo las diferentes leyes de
incentivos contributivos.
Clientela
Contribuyentes
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
2,193 |
1,940 |
1,900 |
12,000 |
Fondos Especiales
Estatales |
30,980 |
332 |
10,892 |
5,350 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
59,356 |
61,116 |
44,525 |
70,170 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
92,529 |
63,388 |
57,317 |
87,520 |
Total, Origen de Recursos |
92,529 |
63,388 |
57,317 |
87,520 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
56,010 |
55,790 |
40,884 |
53,378 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,852 |
210 |
171 |
191 |
Servicios Comprados |
1,653 |
2,142 |
2,614 |
3,242 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
11 |
0 |
0 |
0 |
Gastos de Transportación |
1,032 |
1,112 |
218 |
1,141 |
Servicios Profesionales |
189 |
1,754 |
6,591 |
23,087 |
Otros Gastos Operacionales |
152 |
149 |
5,744 |
304 |
Asignaciones Englobadas |
31,474 |
332 |
0 |
5,350 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
104 |
1,844 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
7 |
0 |
841 |
769 |
Materiales y Suministros |
45 |
55 |
254 |
58 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
92,529 |
63,388 |
57,317 |
87,520 |
Total, Concepto |
92,529 |
63,388 |
57,317 |
87,520 |
|
Estudio y
Análisis de Peticiones de Exención Contributiva
Descripción del
Programa
Evalúa y hace
recomendaciones sobre los diferentes aspectos de las peticiones de
exención contributiva que se radican bajo las disposiciones de las leyes
de incentivos industriales de Puerto Rico y de otras leyes especiales.
Además, recopila datos estadísticos sobre las operaciones del Programa de
Incentivos Contributivos de Puerto Rico. Trabaja en coordinación con la
Oficina de Exención Contributiva Industrial, la Compañía de Fomento
Industrial y la Compañía de Turismo.
Clientela
Individuos, corporaciones,
sociedades y compañías.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
400 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
0 |
400 |
0 |
0 |
Total, Origen de Recursos |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
0 |
400 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
0 |
400 |
0 |
0 |
Total, Concepto |
0 |
400 |
0 |
0 |
|
Tecnología de Información
Descripción del
Programa
Formula las normas y
políticas de uso de los sistemas de información. Colabora en la
planificación estratégica para incorporar la tecnología como mecanismo
para viabilizar el logro de las metas y objetivos del Departamento.
Controla, custodia y promueve el funcionamiento de los sistemas de
información con el fin de promover la contabilización y custodia adecuada
de los fondos y de la propiedad pública.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
1,904 |
27,359 |
0 |
27,500 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
6,963 |
6,512 |
17,447 |
16,348 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
8,867 |
33,871 |
17,447 |
43,848 |
Total, Origen de Recursos |
8,867 |
33,871 |
17,447 |
43,848 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
2,700 |
2,631 |
2,357 |
2,578 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
713 |
615 |
603 |
760 |
Servicios Comprados |
1,356 |
4,000 |
3,417 |
4,366 |
Gastos de Transportación |
8 |
0 |
0 |
0 |
Servicios Profesionales |
1,617 |
13,787 |
7,125 |
35,028 |
Otros Gastos Operacionales |
11 |
1,943 |
30 |
30 |
Asignaciones Englobadas |
2,004 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
388 |
10,841 |
3,882 |
1,037 |
Materiales y Suministros |
70 |
54 |
33 |
49 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
8,867 |
33,871 |
17,447 |
43,848 |
Total, Concepto |
8,867 |
33,871 |
17,447 |
43,848 |
|
Contabilidad Central de Gobierno
Descripción del
Programa
Diseña y revisa los
sistemas de contabilidad del Gobierno de Puerto Rico. Igualmente, los
procedimientos de pago e ingresos de las agencias cuyos recursos están
bajo la custodia del Secretario de Hacienda, de manera que pueda
establecer un sistema integral para la presentación de la información
financiera. Es responsable de mantener y proveer la información financiera
necesaria para la administración de las operaciones gubernamentales.
Además, prepara los estados financieros del Gobierno de Puerto Rico. Tiene
la función y responsabilidad de ser el Administrador del Estado (State
Administrator) de Puerto Rico ante el Seguro Social y asegura el
cumplimiento del "State Administrator" del Gobierno Federal.
Clientela
Agencias y otros
organismos públicos.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
1,000 |
15,393 |
44,839 |
19,766 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
1,860 |
1,474 |
1,839 |
2,624 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,860 |
16,867 |
46,678 |
22,390 |
Total, Origen de Recursos |
2,860 |
16,867 |
46,678 |
22,390 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,834 |
1,465 |
1,822 |
1,835 |
Servicios Comprados |
5 |
0 |
3 |
0 |
Gastos de Transportación |
8 |
9 |
14 |
0 |
Servicios Profesionales |
13 |
9,661 |
42,424 |
20,555 |
Otros Gastos Operacionales |
0 |
3,451 |
0 |
0 |
Asignaciones Englobadas |
1,000 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
0 |
2,281 |
0 |
0 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
2,415 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,860 |
16,867 |
46,678 |
22,390 |
Total, Concepto |
2,860 |
16,867 |
46,678 |
22,390 |
|
Administración de la Lotería de Puerto Rico
Descripción del
Programa
La Ley Núm. 465 de 15
de mayo de 1947, según enmendada, creó el Negociado de la Lotería de
Puerto Rico con el propósito de añadir fondos al erario y proveer una
fuente de ingresos a los agentes y vendedores de billetes. Este negociado
está encargado de administrar la Lotería Tradicional de Puerto Rico a
través de la cual se realizan anualmente 49 sorteos ordinarios y tres
sorteos extraordinarios. Para los sorteos ordinarios se ponen a la venta
250,000 billetes por sorteo de 25 fracciones cada uno, y para los
extraordinarios 250,000 billetes por sorteo de 50 fracciones cada
uno.
Clientela
Agentes, vendedores y
ciudadanía en general.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
Total, Origen de Recursos |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,147 |
1,308 |
6,359 |
6,495 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
1,935 |
20 |
2,092 |
1,905 |
Servicios Comprados |
1,705 |
133 |
3,515 |
3,170 |
Gastos de Transportación |
190 |
8 |
292 |
232 |
Servicios Profesionales |
345 |
312 |
336 |
386 |
Otros Gastos Operacionales |
164 |
355 |
1,638 |
1,520 |
Asignaciones Englobadas |
0 |
0 |
0 |
75 |
Compra de Equipo |
7 |
182 |
390 |
560 |
Materiales y Suministros |
673 |
30 |
1,255 |
1,557 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
2,279 |
0 |
2,650 |
2,650 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
Total, Concepto |
14,445 |
2,348 |
18,527 |
18,550 |
|
Administración de la Lotería Electrónica
Descripción del
Programa
La Ley Núm. 10 de 24
de mayo de 1989, crea el sistema de la Lotería Adicional (Electrónica) con
el propósito de aumentar los ingresos para beneficio del País y de aportar
a diferentes fondos establecidos por ley. La Lotería Electrónica mercadea
y vende siete productos diferentes: Loto, Revancha, Pega 2, Pega 3, Pega
4, los juegos Instantáneos y Powerball. Con la llegada de este último
juego, Puerto Rico se convirtió en la primera jurisdicción de habla
hispana en pertenecer a la Asociación Multiestatal de Loterías
(MUSL).
Clientela
Comerciantes y
público en general
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Fondos Especiales
Estatales |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
Total, Origen de Recursos |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
1,491 |
6,436 |
1,724 |
2,023 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
39 |
1,822 |
51 |
57 |
Servicios Comprados |
154 |
1,448 |
199 |
266 |
Gastos de Transportación |
10 |
159 |
18 |
19 |
Servicios Profesionales |
408 |
84 |
408 |
482 |
Otros Gastos Operacionales |
693 |
68 |
446 |
521 |
Compra de Equipo |
2 |
28 |
122 |
242 |
Materiales y Suministros |
27 |
770 |
38 |
38 |
Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
2,254 |
0 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
Total, Concepto |
2,824 |
13,069 |
3,006 |
3,648 |
|
PROGRAMAS DE SERVICIO DE APOYO
Dirección y Administración
General
Descripción del
Programa
Establece y
administra la política fiscal del Gobierno de Puerto Rico para recaudar la
contribución impuesta de una forma eficiente. Dirige la operación de los
programas que componen la Agencia. Además, coordina, supervisa, desarrolla
y evalúa la política pública de los componentes del Departamento de
Hacienda.
Clientela
Contribuyentes,
agencias del gobierno y ciudadanía en general.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Asignaciones Especiales |
4,121 |
16,624 |
263 |
6,737 |
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
20,598 |
31,967 |
32,560 |
24,416 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
24,719 |
48,591 |
32,823 |
31,153 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Asignaciones Especiales |
0 |
0 |
1,300 |
1,638 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
1,300 |
1,638 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
14,393 |
15,151 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
14,393 |
15,151 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Total, Origen de Recursos |
24,719 |
48,591 |
92,517 |
132,349 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
7,714 |
4,881 |
11,251 |
8,259 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
2,283 |
2,169 |
1,765 |
Servicios Comprados |
2,852 |
3,561 |
4,441 |
9,647 |
Donativos, Subsidios y
Distribuciones |
0 |
15,151 |
891 |
7 |
Gastos de Transportación |
16 |
29 |
114 |
25 |
Servicios Profesionales |
551 |
22,611 |
3,348 |
11,098 |
Otros Gastos Operacionales |
166 |
55 |
2,207 |
299 |
Asignaciones Englobadas |
13,343 |
0 |
0 |
0 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
56 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
10 |
0 |
0 |
38 |
Materiales y Suministros |
11 |
20 |
9 |
15 |
Reserva Presupuestaria |
0 |
0 |
8,393 |
0 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
24,719 |
48,591 |
32,823 |
31,153 |
|
Subsidios, Incentivos y
Donativos |
|
Aportaciones a Entidades No
Gubernamentales |
0 |
0 |
15,693 |
16,789 |
Subtotal, Subsidios, Incentivos y
Donativos |
0 |
0 |
15,693 |
16,789 |
|
Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
Pay As You Go |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As
You Go) |
0 |
0 |
44,001 |
46,607 |
|
Mejoras Permanentes |
|
Inversión en Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Subtotal, Mejoras
Permanentes |
0 |
0 |
0 |
37,800 |
Total, Concepto |
24,719 |
48,591 |
92,517 |
132,349 |
|
Servicios
Auxiliares
Descripción del
Programa
Ofrece todos los
servicios administrativos y de apoyo a los programas y unidades de trabajo
del Departamento.
Clientela
Áreas de trabajo del
Departamento de Hacienda.
Desglose de Presupuesto
Presupuesto (en
miles de dólares) |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Origen de Recursos |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Resolución Conjunta del Presupuesto
General |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
Total, Origen de Recursos |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
|
Concepto |
|
Gastos de Funcionamiento |
|
Nómina y Costos
Relacionados |
4,364 |
3,004 |
3,719 |
4,001 |
Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
0 |
5,880 |
4,820 |
Servicios Comprados |
2,521 |
2,520 |
1,917 |
3,578 |
Gastos de Transportación |
40 |
45 |
39 |
40 |
Servicios Profesionales |
0 |
0 |
203 |
380 |
Otros Gastos Operacionales |
1,783 |
1,162 |
950 |
1,574 |
Pago de Deuda de Años
Anteriores |
4 |
0 |
0 |
0 |
Compra de Equipo |
11 |
0 |
190 |
34 |
Materiales y Suministros |
85 |
99 |
128 |
202 |
Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
Total, Concepto |
8,808 |
6,830 |
13,026 |
14,629 |
|
|